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송인섭47

[AI 시대 내 자녀를 위한 교육은 자생력-5강] 감성적 창의력! 왜 자생력인가? [AI 시대 내 자녀를 위한 교육은 자생력-5강] 감성적 창의력! 왜 자생력인가? - 서울일보 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘을 만드는 원천적인 근원은 교육으로부터 온다. www.seoulilbo.com 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘을 만드는 원천적인 근원은 교육으로부터 온다. 교육은 인간을 만드는 근원적인 힘이다. AI 시대에 교육의 본질은 바로 내 자녀의 자생력을 형성하는 일이다. 내 자녀를 위해 E-CLIP(Emotional Creative Leadership Improv.. 2022. 6. 6.
[AI 시대 내 자녀를 위한 교육은 자생력-4강] 감성적 창의력! 왜 자생력인가? [AI 시대 내 자녀를 위한 교육은 자생력-4강] 감성적 창의력! 왜 자생력인가? - 서울일보 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘을 만드는 원천적인 근원은 교육으로부터 온다. www.seoulilbo.com 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘을 만드는 원천적인 근원은 교육으로부터 온다. 교육은 인간을 만드는 근원적인 힘이다. AI 시대에 교육의 본질은 바로 내 자녀의 자생력을 형성하는 일이다. 내 자녀를 위해 E-CLIP(Emotional Creative Leadership Improv.. 2022. 5. 29.
[AI 시대 내 자녀를 위한 교육은 자생력-2강 하] 내 자녀의 전인성 교육에 관심을 두자 [AI 시대 내 자녀를 위한 교육은 자생력-2강 하] 내 자녀의 전인성 교육에 관심을 두자 - 서울일보 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘은 교육으로부터 온다. 교육은 인간을 만드는 근 www.seoulilbo.com 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘은 교육으로부터 온다. 교육은 인간을 만드는 근원적인 힘이다. AI 시대에 교육의 본질은 바로 내 자녀의 자생력을 형성하는 일이다. 내 자녀를 위해 E-CLIP(Educate Creative Leadership Improvement Pro.. 2022. 5. 17.
[AI 시대 내 자녀를 위한 교육방법 자생력-1강] AI 시대 E-CLIP을 통하여 내 아이의 자생력을 키우자 인류 역사의 중심에는 인간이 있다. 항시 인간은 인류의 역사를 변화시키는 그 핵심에 있다. 자! 그러면 그 인간이 갖는 힘은 어디서 왔나? 그 힘을 만드는 원천적인 근원은 교육으로부터 온다. 교육은 인간을 만드는 근원적인 힘이다. AI 시대에 교육의 본질은 바로 내 자녀의 자생력을 형성하는 일이다. 내 자녀를 위해 E-CLIP(Educate Creative Leadership Improvement Program)을 통한 자생력 교육이 필요하다. AI시대 인간에게 필요한 능력, 자생력 Ⅰ. AI가 대체할 수 없는 인간만의 능력 수년 전 일이다. 덜컥 대장암 선고를 받았다. 어제만 해도 멀쩡했던 사람이 하루아침에 암 환자가 되어 병원 침대에 누워 있으려니 기분이 착잡했다. 그 와중에 걱정거리 하나를 더 얹는.. 2022. 5. 9.
[MZ 세대 힐링 26강-하] 무엇이 진정한 성공과 행복 진로인가? 지금까지 사회적 성공이라 함은 돈, 지위, 명예 등의 분야에서 최고의 위치에 올랐을 때를 의미하였다. 그런데 여기에서 우리는 중대한 오류를 발견할 수 있다. 왜냐하면 그렇게 돈, 지위, 명예 등의 분야에서 최고의 성공을 이뤄냈다는 사람들조차 사고를 치며 추락하는 모습을 너무도 많이 봐오고 있기 때문이다. 그런 의미에서 이제 우리는 그저 지금 사회가 인식하는 성공 개념이 아닌 진정한 성공 개념에 대하여 생각해볼 필요가 있다. 예를 들어 어떤 청년이 이 책을 읽은 후, 자신의 꿈을 발견하고 꿈을 이루어 성공의 위치에 올랐다고 치자. 그런데 그가 자신의 이기적 행복만을 추구하여 다른 사람에게 피해를 주고 산다면 어떻게 될까? 사실 우리는 오늘날 이런 사람을 너무도 많이 봐오고 있다. 과연 이런 사람에게 성공자.. 2022. 4. 26.
[MZ 세대 힐링 25강] 나만의 창의력, 어떻게 키울까 Ⅰ. 나만의 창의력은 다르게 생각하는 것이다-다르게 생각하는 것 나만의 창의력을 키우기 위하여 첫 번째 중요한 방법은 스티브 잡스처럼 ‘다르게 생각하는 것’이다. 남들과 같게 생각해서는 절대 나만의 방법을 찾을 수 없다. 남과 다르게 생각하여 찾은 나만의 방법이 있다면 이것이 바로 나만의 창의력이 될 수 있다. 실제 남과 다르게 생각하는 방법에 대하여 우리는 스티브 잡스의 ‘다르게 생각하라’ 영상을 통하여 엿볼 수 있다. ‘다르게 생각하라’ 영상에는 여러 성공자들 중 때로는 세상을 삐딱하게 보기도 하고 때로는 세상을 부정적으로 보기도 했던 사람들이 등장한다. 그런 면에서 세상에 일어나는 어떤 현상에 대하여 다르게 생각하는 습관을 기르는 것이 창의성을 기르기 위한 첫 번째 과제이다. Ⅱ. 나만의 창의력은 .. 2022. 4. 17.
[MZ 세대 힐링 24강-하] 나만의 스펙과 창의력이 필요하다 나만의 창의력이 필요하다 이제 꿈을 이루고 나의 진로를 최고의 성공으로 이끌기 위해 가장 중요한 한 가지를 이야기하겠다. 그것은 바로 창의적 자생력이다. 아직 우리나라에서 창의적 인재가 아주 각광 받는 수준은 아니지만 앞으로의 이야기는 완전히 다르다. 분명히 이야기하건데 앞으로는 창의적 인재가 지배하는 시대가 반드시 올 것이다. 왜냐하면 지금 시대적 흐름이 그것을 증명해 주고 있기 때문이다. 왜 창의성이 중요한 시대가 온다는 것일까? 오늘날 청춘들이 취업난에 빠진 것은, 대한민국의 경제 침체와 맥을 같이한다. 만약 경제가 이전처럼 잘나갔다면 이처럼 아픈 청춘의 모습도 없었을 것이다. 경제가 침체되다 보니 여러 부작용이 생기게 되었고 그 중 가장 타격을 입은 세대가 바로 청춘이었던 것이다. 그런 면에서 오.. 2022. 4. 12.
[MZ 세대 힐링 24강-상] 나만의 스펙과 창의력이 필요하다 Ⅰ. 남 따라 하기의 한계에 봉착하다 A학습출판사에 근무한 지 이제 겨우 2년차 새내기 사원 S양은 오늘도 닦달하는 상사의 갈굼에 시달리고 있었다. 그도 그럴 것이 경쟁사인 B학습출판사에서 내놓은 참고서가 불티나게 팔리고 있었던 것이다. 사실 A학습출판사는 50년 전통을 자랑하는 출판업계 대표적 기업 중 하나인데, 설립된 지 불과 5년 밖에 안 된 B학습출판사에서 새롭게 내놓은 참고서의 독주를 그저 바라보고만 있어야 하는 처지가 되었으니, 팀장이 닦달하는 것도 무리는 아니었다. 사태를 해결하기 위해 B학습출판사에서 새롭게 내놓은 참고서의 비교 분석 작업에 들어갔다. “으이그, 척 보기에도 우리 것보다 훨씬 좋구만, 아이디어도 참신하고!” A학습출판사와 B학습출판사의 참고서를 나란히 놓은 사람들이 저마다 .. 2022. 4. 10.
[MZ 세대 힐링 23강-하] 나만의 스펙과 창의력이 필요하다 Ⅰ. 취업을 위한 스펙의 시대는 끝났다 청춘의 꿈과 진로 이야기를 하면서 ‘스펙’ 이야기를 하지 않을 수 없다. 오늘날 청춘들은 마치 스펙 전쟁을 치르고 있는 듯하다. 대학의 도서관을 보면 그 분위기가 거의 삼엄할 정도이니! 과거 낭만적이었던 대학의 분위기는 온데간데없다. 왜 이렇게 되었을까? 당연히 취업 때문일 것이다. 취업하기가 마치 낙타가 바늘구멍 통과해야 할 만큼 어려우니 취업 경쟁률은 하늘 높은 줄 모르고 치솟는다. 이에 기업들은 과거 학벌과 학점으로만 인재를 뽑던 방식에서 더 많은 것을 요구할 수밖에 없다. 그래서 생겨난 것이 스펙이다. 2000년대 초반만 하더라도 취업 5대 스펙이 유행하였다. 이른 바 학벌, 학점, TOEIC, 어학연수, 자격증 등이 그것이다. 하지만 최근에는 새로운 취업 .. 2022. 4. 5.